松原“五位一体”推进高效执行

• 更新时间：2020-12-21　浏览量：1046次
• 抓源头。年初以来，该院党组认真落实省法院工作部署，着眼于审判执行高质量发展大局，着力加强院党组对审判执行工作的领导，建立每月听取执行工作运行态势分析报告和督导调度双项机制，充分发挥院党组把方向、管大局、保落实的职能作用，及时总结经验、分析问题、强化保障，确保执行工作高效运行。
  盯重点。牢牢把握执行旧存未结案件清理和终本案件管理两个关键点，成立执行旧存未结案件清理专项督查小组，采取线上系统检查与线下卷宗抽查相结合的方式，听情况、看变化、问实效。截至8月底，全市两级法院共执结2019年12月31日前立案未结的旧存案件806件，执结率达98.41%，带动法定期限内结案率、结案平均用时等效率指标显著提升。
  控过程。松原市中级人民法院先后修订完善《关于执行指挥中心实体化运行机制实施细则(试行)》，以及执行工作督办、约谈、惩戒、“一案双查”等多个规范性文件，使制度更加成熟定型。探索建立繁简分流、集约办案、服务外包相结合的工作机制，实行执行团队负责人制度，执行重点环节由负责人审核，重大事项和重要环节由分管院领导审批。坚持问题导向，理清方法思路，从执行立案开始，认真梳理各个工作节点，对照质效考核指标，加强执行态势运行分析，找差距、补短板，列出计划表、作战图，确保执行工作步步着实、环环相扣。
  快执行。坚持把案件执结作为第一要务来抓，综合分析研判进入执行程序案件的难易程度，评定执行案件难度等级，合理配置执行力量。充分发挥信息化和集约化在执行工作中的优势，利用智慧法院建设成果，积极开展网上执行。
  促融合。将综合治理执行难纳入府院联动机制中推进，制定《实施意见》印发全市遵照执行。建立涉府执行案件沟通机制，定期向市政府发函通报政府部门和国有企业拖欠民营企业、中小企业债务执行案件工作情况，争取政府支持。目前，该院受理的3起涉府和国有企业执行案件已经基本解决。